Кадровый голод в 40 тысяч специалистов — это не стечение обстоятельств. Это следствие.

Кадровый голод в 40 тысяч специалистов — это не стечение обстоятельств. Это следствие.

Кадровый голод в 40 тысяч специалистов — это не стечение обстоятельств. Это следствие.

Отрасли якобы катастрофически не хватает до 40 тысяч специалистов, владеющих цифровыми инструментами и работой с данными. Хочется уточнить — а сметчики туда входят? Потому что если кто в стройке реально работает с данными каждый день — это именно они. XML, классификаторы, ФСНБ, КПСР, замечания экспертизы — рабочий стол с восьми утра.

И вот вопрос на миллион: а почему тогда кадровый голод? Может, потому, что у самых «цифровых» сметчиков по факту ничего цифрового толком и не осталось? Сметное ПО — то же самое, что было. ФГИС ЦС — всё те же сплит-формы, которые до сих пор грузят руками из Excel. С одной стороны, у нас есть прекрасные стратегии, где про XML-изацию, машиночитаемость, реестры требований и «цифровых помощников» написано так красиво, что хочется плакать от гордости.

С другой стороны, у нас есть реальность:

  • Сметчики до сих пор загружают сплит-формы из Excel руками в ФГИС ЦС (ну ок, в формате сметного ПО).
  • Никакого массового API — его просто нет. Индексы Минстрой выпускает на бумажке в pdf.
  • XML-форматы, которые мы так упорно внедряем, не связаны с реальным ценообразованием.
  • Процесс составления сметы практически не изменился за последние 10 лет.

То есть мы создаем «цифровую экосистему» в отрыве от того, как на самом деле работают люди.

И потом удивляемся, что кадровый голод — до 40 тысяч специалистов. А как иначе? Когда вы годами не даете людям инструментов, а вместо этого заставляете их заполнять ваши формы — они либо уходят из профессии, либо просто перестают развиваться.

Потому что именно здесь, в самом нужном месте, данные "обратно" почему-то «не нужны». А вот реестр требований — пожалуйста, машиночитаемость и машинопонимаемость в полный рост. В отрыве от ценообразования, как обычно.

Мы «оцифровали» процессы, но не сделали их эффективнее. Мы просто перенесли проблемы из бумаги в XML.

А теперь, коллеги, самое грустное. Когда читаем про «кадровый голод», вспоминается наш пост про парадокс стратегий Главгосэкспертизы. И вот сейчас — новая стратегия, новые обещания. А в реальности — всё те же метания между КПСР и реальной работой. Всё та же надежда, что «ИИ всё починит». Но пока ИИ занят тем, что генерирует 8,5 тысяч замечаний к смете, мы продолжаем терять кадры. Не потому, что их нет. А потому, что их не ценят и не дают им нормальных инструментов.

Может, пора перестать имитировать бурную деятельность и начать делать то, что действительно нужно? А не просто собирать наши данные в свои «экосистемы», чтобы потом продавать нам же их в виде «сервисов»?

Кадровый голод в 40 тысяч специалистов — это не стечение обстоятельств. Это следствие.