Начальник Главгосэкспертизы Игорь Евгеньевич Манылов: BIM — ловушка, а спасение отрасли — в XML-изации и анализе структуры ресурсов

Начальник Главгосэкспертизы Игорь Евгеньевич Манылов: BIM — ловушка, а спасение отрасли — в XML-изации и анализе структуры ресурсов

Начальник Главгосэкспертизы Игорь Евгеньевич Манылов: BIM — ловушка, а спасение отрасли — в XML-изации и анализе структуры ресурсов

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Евгеньевич Манылов вчера в Совете Федерации вдохновенно рассказал, что BIM — ловушка, а спасение отрасли — в XML-изации и анализе структуры ресурсов. Мол, соберём все в кучу тысячи ПСД, посмотрим, что в стране проектируют, и вот вам макроанализ уровня Госплана СССР.

Нам ставит Правительство и Минстрой РФ задачу по переходу к BIM-моделированию. Возьму на себя смелость сказать, что переход к модели – это результат какого-то процесса. Получилось так, что мы попали в ловушку: давайте все срочно перейдем к ТИМ. И под этим в основном понимались эти красивые картинки, когда на экране можно посмотреть в разных разрезах, в разных ракурсах и т.д. Эта визуализация сделана для человека (извиняюсь, что в присутствии больших специалистов говорю об этом), а вот как она появляется и откуда она берётся — это процесс, это большая единая информационная среда, в результате работы которой появляются эти модели.

Так вот, мы считаем, что процесс XML-изации, появления машиночитаемых данных в огромном количестве пакетов сегодня — это как раз уже основа для той работы, которую отрасль перед собой ставит. Сегодня ничего мы не достигли большого, вернее до конца не дошли — до процесса перевода всех данных, в машиночитаемый формат, но мы уже в разрезе регионов, в разрезе вида ресурсов, в разрезе вида работ можем, в принципе, предварительно пока, потому что данные ещё «сырые», но уже можно посмотреть структуру ресурсов. Причём не просто теоретически, а именно исходя из того, что в стране запроектировано на ближайшие три года. Если взять тысячу проектно-сметных документаций на один и тот же вид объекта, то мы можем проанализировав на макроуровне и дальше получить хорошие статистические данные. Это фактически госплан Советского Союза. Причём созданный не в советской экономике, а вот в этой хаотичной экономике, где можно много прав собственности и так далее.

Звучит красиво и амбициозно. Вот только непонятно одно: зачем экспертизе IFC-модели, если никто не анализирует главное — сколько допников заключили после экспертизы, за сколько реально построили и что в результате поменяли?

Эх, жаль Владимиру Владимировичу Якушеву никто второй год так и не подсказал.

Вопросы, собственно, прежние: почему не используется предусмотренная и утвержденная Минстроем РФ связка проектов в IFC с XML-схемами ЛСР и ВОР? Это же не философия. Это готовая технологическая цепочка.

К слову, судя по показанному слайду, тех самых картинок в IFC в Главгосэкспертизе стало-таки больше. Что с ними происходит в ЕЦПЭ и где все это в ТПД — этот вопрос задать было некому.

Да, цифры впечатляют: 2483 комплекта ПД в 3D (в декабре 2024 на аналогичном мероприятии докладывали о 1321), 15 259 IFC файлов в IFC. Но что отрасль получила кроме статистики собранных XML и... IFC?

Где снижение переработок ПСД? Насколько меньше стало допников? Где влияние на стоимость? Мы обсуждаем «госплан будущего», когда у нас даже нормального учёта прошлого нет. А в СССР Госплан умел не только собирать данные.

Главный вопрос остаётся прежним: где измеримый результат, дальше то что, куда идём то? Этого, судя по всему, так и не понял Первый заместитель Председателя Совета Федерации Владимир Якушев. Хотя очень хотел, даже задавая наводящие вопросы...

Начальник Главгосэкспертизы Игорь Евгеньевич Манылов: BIM — ловушка, а спасение отрасли — в XML-изации и анализе структуры ресурсов